Team
Wir sind ein Partnernetzwerk aus Jungunternehmern, die vieles gemeinsam haben, aber auch sehr unterschiedlich sind. Wir nutzen die pulsierende Kraft kontroverser Diskussionen und unterschiedlicher Perspektiven. Uns verbindet Mut und Neugier, Spaß an der Arbeit und die Leidenschaft für den Erfolg unserer Mandanten.
Denk- und Arbeitsweise
Sie wollen wissen, wie wir ticken? Dann fragen Sie doch einfach!
Weitspringer?
Mit Bodenhaftung!
Erfahren? Klar doch!
Eingefahren? Nein doch!
Zuhören? Immer!
Fragen? Essentiell!
Strategisch? Sicher!
Operativ? Ganz sicher!
Da?
Für Sie immer!
Neu-Denken?
Heißt anders tun!
Im Flow?
Am liebsten!
Krealytisch?
Darauf stehen wir!
Kooperationspartner
"Im Team mit Kollegen, die alle anders sind aber dennoch den gleichen Spirit mitbringen, ergeben sich kraftvolle Potenziale. Davon profitieren wir alle – und Sie!"
v.l.n.r.: Peter Mitterhofer, Uwe Ritsch, Walter Scherg
Peter Mitterhofer
Dipl.-Kaufmann Univ.
Warum bin ich Impulser? Freiheit und Unabhängigkeit von festen Unternehmensstrukturen ermöglichen es mir, maßgeschneiderte und ergebnisorientierte Lösungen für Sie zu schaffen!
"Authentizität schafft Vertrauen."
Mobil: +49 179 4276808
Mail: peter.mitterhofer@impulsen58.com
Von meinem Weg vom Mitarbeiter zur internationalen Führungskraft bringe ich Folgendes mit:
- General-Management-Expertise und umfangreiche Projekterfahrung in den Branchen Logistik, Maschinen- und Anlagenbau
- Mehrjährige Auslandserfahrung als Expatriate im asiatischen Raum mit Dienstsitz in Shanghai
- Fundiertes Fachwissen aus den Bereichen Compliance, Controlling, Business Development und Strategieentwicklung
- Umsetzungsstarkes Know-How zu Kostenoptimierungen im Einkauf (z. B. Make-or-Buy-Analysen), Prozessoptimierungen, Unternehmensbewertungen und Change-Management-Prozessen bei strategischen Neuausrichtungen
Uwe Ritsch
Dipl. Verwaltungswissenschaftler, Zertifizierter Coach (dcvt), Personal- und Organisationsentwickler
Nach mehr als 30 Jahren als HR-Experte und 25 Jahren Führungs- und internationaler Projekterfahrung verfüge ich über eine große Portion Lebens- und Berufserfahrung. Ich kenne die Herausforderungen der Zusammenarbeit in kleinen und großen Unternehmen, bin mit Krisensituationen vertraut und weiß, wie diese zu bewältigen sind. Ich helfe Ihnen und Ihrem Team neue Perspektiven einzunehmen und Lösungen zu entwickeln – damit Sie vorankommen.
"Du bestimmst immer wie du lebst – jetzt!"
Mobil: +49 173 3185081
Mail: uwe.ritsch@impulsen58.com
Auf folgende Impulse können Sie zählen:
- Change-Management: Begleitung bei der Konzeption und Umsetzung von Veränderungsprozessen
- Leadership: Entwicklung und Begleitung von Führungskräften; Beratung beim Aufbau neuer Führungsstrukturen und der Entwicklung von wirksamem Führungshandeln
- Coaching zu komplexen Führungs-, Konflikt- und Entscheidungsfragen
- Team-Building: Entwicklung, Begleitung und Coaching von Teams
- Trainings zu Führungs-, Zusammenarbeits-, Kommunikationsthemen
- Systemische Organisationsentwicklung und systemische Aufstellungsarbeit
- Mediation
Walter Scherg
Dipl.-Wirtsch.-Ing (FH)
Die Vielzahl der Einsatzfelder für impulsen58 geben mir neue Perspektiven und Einblicke und die Möglichkeit mein Bestes zu geben.
Als Impulser bringe ich für Sie umfangreiches Wissen aus verschiedenen Disziplinen, Märkten und Unternehmen ein. Das verbinde ich mit einem pragmatischen, zielorientierten und zupackenden Arbeitsstil – stets aus der Sicht des Kunden.
"Kundenorientierung beginnt damit, dass jeder Mitarbeiter seinen Beitrag hierzu versteht."
Mobil: +49 1525 1550004
Mail: walter.scherg@impulsen58.com
Davon profitieren Sie:
- Umfangreiche globale Führungserfahrung und General Management Expertise in den Bereichen Automotive, Maschinen- und Anlagebau
- Langjährige Auslandserfahrung als Expatriate (USA, UK) und ausgeprägte interkulturelle Kompetenz (Europa, Süd-Korea, Japan, China)
- Profundes Wissen zu Vertriebssteuerung und -planung, Marketing, Produktmanagement, Händlernetzentwicklung, Compliance, Business Development, Strategieentwicklung
- Erfolgreiche Umsetzung von Kostenreduzierungsprogrammen, Prozessoptimierungen, Change-Management-Prozessen, Optimierung der Auf- und Ablauforganisation, Projektmanagement und Interimsmanagement